战略管理咨询

u  战略管理咨询内容

²  企业现有战略评估与建议

²  企业战略资源与能力评估

²  企业总体发展战略梳理与明晰

²  公司业务战略选择与制订 

²  公司业务组合分析与策略设计

²  公司职能战略设计

²  公司并购战略分析与设计

²  集团战略目标体系分解设计

²  战略执行体系设计

u  战略设计模型

 

u  战略设计流程

 

u  预期效果

Ø  明确方向：明晰公司发展方向，帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域，指引公司资源的优化配置；

Ø  明确目标：通过战略咨询，明确公司发展目标，引领全体员工向既定目标努力；

Ø  明确措施：通过战略实施方案的制定，明确公司战略实施的步骤及为达到战略目标采取的必要措施，实现公司业务的持续、获利发展；

Ø  明确核心能力：通过对行业成功关键要素的分析，明确公司取得竞争优势的核心能力，并为企业未来核心能力的培养指明方向。